עסקים רבים מגיעים בשלב כלשהו למצב של קיפאון, שבו לא מצליחים להתקדם, להתרחב או לחדש. זו תופעה שמתרחשת כמעט בכל תחום, והשפעתה על המוטיבציה של בעלי העסקים היא עצומה. כאשר אנו חווים קיפאון בעסק, ייתכן שנרגיש חסרי אונים ואף ניתק את הקשר בין החלומות שלנו למציאות שלנו. לכן, חשוב לדון כיצד ניתן להוציא את העסק שלנו מהקיפאון ולשמור על מוטיבציה גבוהה, על מנת להמשיך לחדש, להתפתח ולצמוח.
אחת הסיבות המרכזיות לקיפאון בעסק היא חוסר בהירות לגבי מטרות ויעדים. כאשר המטרות אינן מוגדרות בבירור, אנחנו עשויים למצוא את עצמנו יושבים stagnating ללא כיוון. לכן, השלב הראשון שעלינו לנקוט הוא לחזור ולבחון את הייעוד שלנו. מה הוביל אותנו להקים את העסק? אילו צרכים אנחנו רוצים למלא? תשובות לשאלות האלה יכולות להנחות אותנו בנוגע למטרות שלנו וכיצד לפתח אסטרטגיה שמבוססת על הייעוד הזה. כשיש לנו מטרות ברורות, קל יותר למצוא את המסלול הנכון כדי להתקדם מסלול שאפשר לעקוב אחריו.
בהמשך, חשוב שנשקול לסקור את המוצרים או השירותים שלנו. לפעמים, עסקים נכנסים לקיפאון כי הם לא מתעדכנים עם השוק או לא מגיבים לצרכים חדשים של הלקוחות. בדיקה מעמיקה של מה שהלקוחות שלנו צריכים ורוצים יכולה להוביל לשיפורים משמעותיים במוצרים או בשירותים שלנו. לדוגמה, אם אנחנו מספקים שירות מסוים, ייתכן שנוכל להוסיף עוד אפשרויות או לשדרג את השירות הקיים. גם אם זה בתהליך שדורש זמן ומשאבים, חשוב לפעול כדי להתאים את עצמנו לצרכים המשתנים של השוק והלקוחות.
בנוסף, כדאי לזכור שתחושת קיפאון יכולה לנבוע גם מרמות לחץ גבוהות וחוסר איזון בין העבודה לחיים האישיים. המנהיגים בעסקים רבים חשים חובות כבדים, ולעיתים זה יכול להשפיע על מצב הרוח הכללי של הצוות שלנו. אם אנחנו כעסק לא מצליחים להעניק תמיכה לצוות שלנו או ליצור סביבה עבודה חיובית, זה עשוי להוביל לתחושות של מיצוי וחוסר מוטיבציה. לכן, חשוב שנשקול דרכים לשפר את התרבות הארגונית שלנו. לדוגמה, ייתכן ונרצה ליישם סדנאות מוטיבציה, לעודד את הצוות לבקש פידבק ולהשאיר את הדלת פתוחה לתקשורת פתוחה וכנה.
העניין הוא, כאשר אנו בוחנים את השפעת הקיפאון על המוטיבציה שלנו, אנחנו מבינים שעשייה תמידית חיונית. כמו שאומרת האמרה, "הדרך מתחילה צעד אחר צעד". לכן כדאי שנוסיף ליום שלנו בזמן עבודה פסקי זמן שבהם נקדיש זמן למחשבה על רעיונות חדשים, פרויקטים שהיינו רוצים לממש או שיפורים בתהליכים הקיימים. חלק מהותי יהיה גם להגיע למקומות חדשים, לאו דווקא פיזית, אלא גם בתחום המחשבה. חשיבה על דרכים חדשות למכירה, שיווק ובניית קשרים עם לקוחות יכולים להעניק לכולנו רוח חדשה.
תהליך ההתאוששות מקיפאון יכול גם להתמקד בשיתופי פעולה עם עסקים אחרים. חיפוש שותפים שהינם בעלי הזדמנויות עסקיות שיכולות להשלים את שלבנו הנוכחי ומוצרינו יכולים להניב תוצאות מפתיעות. שותפויות לא רק שמזינות אותנו ברעיונות חדשים, אלא גם מספקות לנו מקורות חדשים להזדמנויות מכירה ולהגדלת טווח הלקוחות שלנו. למשל, אם אתם מנהלים עסק בתחום האופנה, שיתוף פעולה עם דוגמניות או בלוגריות אופנה יכול להרחיב את הקהל שלכם.
כשעסק נמצא בקיפאון, חשוב להקל על עצמנו להמשיך ולחפש הזדמנויות ללמידה רבת ערך. תחום העסקים מתעדכן תמיד וכולל חדשויות וכלים שיכולים לשדרג את היכולות שלנו. השקיעו בלמידה באמצעות קורסים אונליין, סדנאות מקומיות או קריאת ספרים. הרחבת האופקים שלנו לא רק משדרגת את הידע אלא גם תגייס אותנו מחדש בתחושה של התפתחות ואפשרויות שונות לחזון העסקי שלנו.
לסיום, כדי להוציא את העסק שלנו מהקיפאון ולשמור על מוטיבציה, יש לגשת לשיטה המסודרת והעקבית, ולא לוותר על השאיפה לחדש ולצמוח. ראשית, נבין את המטרות שלנו ונתעד את הצרכים של הלקוחות. שנית, נבחן את התרבות הארגונית שלנו וטפיחתי את סיפוק הצוות. שלישית, נחשוב על שיתופי פעולה ונזכה למידע חדש ממקורות מגוונים. ולבסוף, נפתח את עצמנו ללמידה מתמשכת. שינוי לא קורה בן-לילה, אבל בכל מהלך שיש בידנו לעשות, אנחנו משנים במעט את כיווננו והופכים את הקיפאון להזדמנות.
צרו קשר עם מידע, שאילתות ורעיונות חדשים לפני שקצת יותר מדי זמן יעבור – זו ההזדמנות שלכם!
